教育局是主管教育的单位，底下也分了许多部门科室，有办公室、财务科、人事科等等，有人会认为，教育局里最有权力的应属人事科和财务科了，管人和管钱嘛，事实上却不是，教育局底下最有职权的科室应属基教科。
基建科的主要工作职责是：
学籍
负责辖区内普通高中、初中、小学的学籍管理工作，光这项职权就非常大了。
特殊教育及体艺教育
负责全市特殊教育工作，统筹管理全市各级各类学校体育、卫生健康教育和艺术教育工作，这也是基础教育的重要内容。教育教育指导评估等
教改工作：指导全市普通中小学校的教育改革；检查执行国家课程计划、课程标准的落实情况；拟定有关“体、卫、艺”教育教学与学生体育竞赛的指导性文件，组织协调学校及学生参加全国、全省、全市体育竞赛和艺术教育等交流活动；制发基础教育的文件和评估标准，并指导督促实施，指导教育教学改革；
考试
负责中小学教材、资料、竞赛、考试的管理；组织全市的中考、会考、中招工作；负责制定辖区内中考政策。这项职责也是极端重要的。我们知道，教育局的核心工作就是教育，而对于更多的县区教育局而言，这个教育更多的又指的是基础教育，因为没有大学在辖区内。然而，教育局基教科又是直接统筹管理基础教育的科室，从这个角度而言，这个科室就是全局的核心部门，其他的科室也都是围绕着这个科室来运转的。因此，基教科负责人的职权范围非常大。虽然基教科科长的级别不高，县区教育局的基教科科长才是股级干部，但其职权影响力却非常大。
有人会说，教育局的财务科和人事科管钱管人，竟然会没有基教科权力大？
我们要知道，虽然教育局的财务科和人事科管财务管人事，但那只是部门归口这类事情的，真正的用钱和人事安排都是体现组织意图和领导意志的，这两个科室只是具体的执行者而已。而基教科就有所不同了，它代表着教育局的核心部门和中心工作，毕竟教育局的主业搞教育工作的，而基教科却牢牢掌控着基础教育管理的职责。
来源：掌上耒阳 返回搜狐，查看更多